開新篇 謀新局 強特色 創名校丨石家莊私立第麻豆传媒视频學教育集團新學年全體教（jiāo）師大會

石家莊私立第一（yī）中學

開新篇 謀新局

強特（tè）色 創名校

新學年全（quán）體教師大會

雲（yún）天收夏色，木葉（yè）動（dòng）秋聲，時光如梭，我們又迎來（lái）了新的學（xué）年。為（wéi）了確保新學期學校（xiào）各項工（gōng）作（zuò）迅速步入正軌，引領全體教職員工明確新學（xué）期工作任務和（hé）發展方向，8月31日下午，石家莊私立第（dì）麻豆传媒视频學教育集（jí）團召開了全體教師大會。

開新篇 謀（móu）新局 強（qiáng）特色 創名校

首先，集團董事（shì）長張鑫作了（le）題為《開新篇 謀新（xīn）局 強特色 創名校》的重（chóng）要講話。他指出，在過去（qù）的一學年，集團從下到上，從內到外，脫胎換骨（gǔ），爬（pá）坡換檔，加速（sù）發展，全校師生迎難而上，攻堅克難，學校工作日新月異，成績卓著。在學校領導班子的正確領導下，經過集團全體教職員工的共同努力，各項工作在實踐中實現了新（xīn）突（tū）破，迎來了新機遇：高中分數線570分再創新高，中考成績又創佳績，小學全（quán）區抽測名列前茅，預科規模逐（zhú）漸擴大（dà），幼兒園和托育中心示範園（yuán）榮（róng）譽到位，這一係列的成績離（lí）不開每一位私立一（yī）中人（rén）的辛（xīn）勤付出。

接下來張鑫董事長（zhǎng）對（duì）新一學年提出新的期望：他指出，我們需要明確目標和計劃，根據集團的發展（zhǎn）戰略，進一（yī）步強化管理，加強集團內涵建沒，外樹形象，內煉品質（zhì），把提（tí）高（gāo）教育教學質量作為（wéi）學校的生命線和永恒主題，讓（ràng）集團（tuán）教育品質不斷得到提升，私立麻豆传媒视频教育航母正在乘風破（pò）浪地（dì）駛向（xiàng）輝煌的彼岸！新學期，希望大家披荊斬棘，守正創新，希望全體私（sī）立麻豆传媒视频人繼續努力，共創私立麻豆传媒视频教育集團榮耀未（wèi）來！

再攀新高度（dù）  再譜（pǔ）新篇章

回顧過去，展望未來！隨（suí）後林（lín）子勝（shèng）校長以《再攀新高度 再譜新篇章》為題，深入解讀了新學年工作計劃要點。

首先（xiān），林校長對學校的整體發展進行了回顧和（hé）總結。2021年學校確定了“內涵發展（zhǎn），質量立校，銳意改革，省內一流”的改革思路和目（mù）標，並製定了學（xué）校發展的兩個“三年計劃”，目前，第一（yī）個三年計劃進入了收官之年。回顧過去，學校教（jiāo）育教（jiāo）學（xué）管理水平不斷提升，教學成績不斷刷新，社會認可度巨大提高。

接下來林（lín）校長從以下七個方麵對本（běn）年度（dù）工作做計劃安排（pái）：

01 隊（duì）伍建設再（zài）加強

一是加強（qiáng）學校領導班子建設（shè）。優秀幹部隊伍（wǔ）是學校持（chí）續良性發展的核心，建立（lì）一個朝氣蓬勃、奮發（fā）有為、開拓創新、率先垂範的學（xué）校領導集體，是學校發展的根本保（bǎo）證。班子建設，要不斷培養後備力量，選撥品質優秀、敢於擔（dān）當的人走上（shàng）校級領導崗位。學校（xiào）班（bān）子，要牢固樹立（lì）危（wēi）機意識、大局意識、奉獻意識、服務意識、合作意識（shí）、核心意識、和諧意識。做到大事集體研究，小（xiǎo）事相互通氣，難（nán）事相互支持，做到決策不武（wǔ）斷，有功不獨攬，有過不推責。

二是優化中（zhōng）層執行（háng）隊伍結構。中層幹部隊伍要（yào）做到維護大局，嚴守紀律，遵守規矩，執行有力。在幹部隊伍中不斷營造風清氣正的良好風氣，刪除歪風邪氣，倡導真抓實幹，推動學校事業快速發展（zhǎn）。

三（sān）是加強教師隊伍建設。加強師（shī）德師風教育，大力弘揚高（gāo）尚師德。嚴禁（jìn）教師有償（cháng）家教，堅決反對（duì）教師歧視、侮辱學生，體（tǐ）罰和變相體罰（fá）學生，堅決反對教師用粗魯的言行對待家長，嚴厲懲處敗（bài）壞教師形象和聲譽的失德行為。引導教師（shī）愛崗敬業、嚴謹治學、熱愛學生、為人師表，不斷提升教師的思想境界（jiè）和道德境界。

02 教學研究再深入

教學改革以來，我校中考（kǎo）成績實現三年連續攀升，第一屆高考成績（jì）亮眼。未來一年，教（jiāo）學改革繼續（xù）深度推行，力求打造精品（pǐn）。

教學改（gǎi）革，繼續踐行“精進學業（yè）以成才”的辦學理念，繼續堅決貫徹“五個堅持”。堅持特高教師指導示範，把正教學課改方向；堅持“三（sān）一課堂範（fàn）式”，推動落實（shí）高效課堂；堅持深度課例研修（xiū），推動教師業務（wù）成長；堅持“雙備雙研”備課研課模（mó）式，保（bǎo）證備課上課質量；堅持“分層限時訓練製度”，保障學習成（chéng）績穩步提升。

03 德育工作再（zài）提質

德（dé）育工（gōng）作踐行（háng）“修身立德以成人”的辦學理念，圍繞“火紅的青春”構建（jiàn）特色德（dé）育體係。特（tè）色德（dé）育（yù）工作務求完善（shàn）流程，持續優化，形成體係。主要從（cóng）以下幾個方麵入手：持續改進特色跑操（cāo），堅持以人為本，堅持形（xíng）式內容兼顧，不斷升級靚麗名片；班主任隊伍建設深入加強（qiáng）；抓（zhuā）好（hǎo）學生行為規範教育，逐步形成講文明、守紀律的良好校園氛圍；切實做好校園安全工作；積極開展主題教育活動；規範宿舍管理；重視學生心理健康教（jiāo）育；構建和諧（xié）家校關係。

04 小預幼托再升級

一是（shì）小學部實施三年三步走計劃。三年三步走 每年有突破。從轉變到改變，從（cóng）改變到蛻變。從課程體係到品牌活動，紮實推進，迅速發展，在區域內聲名（míng）鵲起，贏得了社會各界的口碑。全體老師全梁上壩，同心（xīn）同向，克服重重困難，圓滿（mǎn）完成了今年的（de）各項（xiàng）工作。

二是小學、預科綁定（dìng）管理。更加充分地利用集團大平台、大體係（xì），從幼小銜接到低（dī）中高年級，課程、德育進行聯動式管理。

三是幼、托合並管理。深挖主題課程，精（jīng）心（xīn）打造托育。本月，托育中心榮獲四星級（jí）示範園和石家莊市托育協會理事單位稱號，更加促進了幼兒園和托育的長遠發展。

05 行政後（hòu）勤再改革

行政工作和後（hòu）勤工作要始終堅持一個原則，就（jiù）是後勤圍繞前勤轉。目（mù）前，學校（xiào）快速發展，行政後勤工作必須加強思想更新，不斷改進管理方法，適（shì）應學校發展的步伐，做到不掣（chè）肘，不掉隊，不拉後腿。做到到位及時，保障有力。主要從以下幾個方（fāng）麵入手：一是加強公物管理（lǐ）和節約水電。二是加強物資采購和校產（chǎn）管理。三是加強食堂和小賣部管理。四是抓好校園日常巡（xún）查工作。繼續深化行走式管理。對校舍、設施設備、環境（jìng）衛生等出現的問題及時解決，做到（dào）急事（shì）急辦，特事特辦。

06 中考（kǎo）高考再（zài）跨越（yuè）

經過持續努力，中考成績實現三連跳，在去年超越高新區所有公辦學校的基礎上（shàng），今年（nián）在最高（gāo）分，600分人數，高分段人數，普高率等各項指標上，又完全超越（yuè）了一（yī）所生源質量優於我校的中學（xué）。這些成績，都是在（zài）三年老生源（yuán）的基礎上取得的，明年的中考是新生源（yuán）的第一年，一定會實現更大跨越，讓我們拭目以待。

高考成績同（tóng）樣亮眼，實現曆史性突破。明年高考是學校改革以來的第一屆高考，必須實現跨越（yuè）式提升，隻能成功，不容有失。

07 招生宣傳再（zài）突破

今年，全（quán）校各學段，初始年級招生總體圓滿（mǎn）完成，特別是高一招生，成果（guǒ）頗豐（fēng），十（shí）分亮眼。

去年，我校高一招生實現突破，最低分為524分（fèn），錄取排名上漲3936名。全市（shì）純民辦高中（zhōng），隻有兩所超過500分，我們占（zhàn）據其一。今（jīn）年，高一招（zhāo）生，再（zài）次取得突破，最低錄取分數線為570分，錄取排名再次上漲（zhǎng）4059名。在石家莊二十多所純（chún）民辦（bàn）高中裏（lǐ）麵，錄取分數線（xiàn）排名第二，已經超越了部分二類高（gāo）中，無限接近一類高中群體。本年度（dù），全（quán）校招生工作要（yào）提前謀劃，拓寬招生渠道，繼續擴大（dà）生源學校，深化鞏固生源基地，挖掘生源潛力。高中要在保穩基礎上力爭新突破，初中、小預幼（yòu）托實現學生數（shù）量和質量雙提升。

宣傳工作要（yào）拓展思路，點線（xiàn）麵結合，官方私人結合，全方位立體（tǐ）化，廣泛展示學（xué）校教（jiāo）育（yù）教學成果，配合做好招生（shēng）工作，促（cù）進學校正麵形象快（kuài）速提升。

全校各部門，要根據本計劃（huá）安排（pái），理（lǐ）清本部門（mén）工作思路，製定詳細執（zhí）行方案，確保計劃任務精準落實，圓滿完成。

新的學年，是關係到我校能否實現高位發展的關鍵一年，我們要繼續發揚敢闖敢幹、敢打硬仗的無畏精神，團結協作（zuò），風雨兼程，共同譜寫私立麻豆传媒视频嶄新的篇章！

私立（lì）麻豆传媒视频正在蒸蒸日上，未來必將輝煌！