新征（zhēng）程 再啟航丨（shù）石家莊私立第麻豆传媒视频學（xué）教育集（jí）團（tuán）新學年全體教師大會

2022年9月9日（rì）上午，石家莊私立第麻豆传媒视频學教育集團新學年全體教師大會隆重開幕，大會在新落成的千人報告廳舉行。高中部、初中部、小學部、幼兒園、托育中心等部門教師全員（yuán）參加。

首先（xiān），集（jí）團董事長張鑫作了題為《守正創新辦名校，砥礪奮發向未來》的重要講話。他指出，2022年是私立麻豆传媒视频教育集（jí）團發展史（shǐ）上具有（yǒu）裏程碑意義（yì）的一年。在學校領導班子的正確領導下，經過全體教職員工的（de）共同努力（lì），各項工作在實踐中突破，在突破中（zhōng）綻放！

高中招生，取得曆史性突破——今年高中錄取線達到了524分，在石家莊純民辦學校裏排名第二，可謂是創（chuàng）造了曆史；中考成績（jì），再（zài）創新高（gāo）——普高率連續兩年以20個百（bǎi）分點的速度增（zēng）長，實現了兩連跳，中考（kǎo）最高（gāo）分達（dá）到了620分；小學名師（shī），奪冠全國——小學部王卿華（huá）、王薈等老師在（zài）全國教育的舞台上為集團爭得了一等獎的殊榮……

新學（xué）期將至，張鑫董事長就各部門的工作，提出了幾點希望和要求：

01  五（wǔ）部協同發展 求實求新求變

高中部、初中部、小學部、幼兒園部及（jí）托育中心，五大體係要協（xié）同合作，共同發（fā）展。要集中全校力量，打造高中品牌；推進提質增效（xiào），初中再上（shàng）台階；植入名校體係，小學全麵升（shēng）級；打造托幼預一體化，實現（xiàn）跨越發展。

02  各部齊抓共管 立（lì）德立學立（lì）人（rén）

集團各部門要齊（qí）抓共管（guǎn），聯動工作，要互相補位，互相支持。一是狠（hěn）抓教學（xué）不放鬆，要求各級領導將所有精力收回到教育教學工作上來。二（èr）是德育工作精細化，對班主任要有嚴格的績效考核，教育處要加大對學生的紀律管理和（hé）巡查力度。三是行政管理要加強（qiáng），學校綜合辦要剛性執（zhí）行值班製（zhì）度，每天確保一（yī）位校級領導（dǎo）帶隊值（zhí）班。

03  抓住機遇創特色 減員增效創（chuàng）一流（liú）

學校要精兵簡政，減員（yuán）增效，要嚴格對各部門科學合理的製訂定編人數，由學校綜合辦統（tǒng）一管理編製。同時，集團要加強（qiáng）學校領導班子建設，選拔一批實幹有能（néng）力的人到各（gè）部門任（rèn）職，打造一流的（de）管理團隊，打造一流的教師隊伍，打通各部門之間的節點，強化團（tuán）隊精（jīng）神，形成強大的凝聚力。

張（zhāng）鑫董事（shì）長對新學年（nián）提出期望（wàng），希望大家披荊斬棘，守正創新，協同努力，不懈（xiè）奮鬥，共創私立麻豆传媒视频教育集團的榮耀未來！

隨後，林子勝校長以《群策群力謀發展，同心同德攀高峰》為題，深入（rù）解讀了學（xué）校新學年工作（zuò）計劃要點。

他強調，新學年，學校要圍繞全（quán）麵提升教學水（shuǐ）平、創建特色德育體係、推動落實精細管理、構建（jiàn）等級薪酬體係等內容進行深耕，實現用五（wǔ）到六年時間，躋身省會一流民辦學校之列的目標。新學年，要（yào）在以下九個方麵（miàn）發力。

一是辦學理念，深度落（luò）實。學校將教風、學（xué）風、校風、校訓進行融合，確立（lì）了“精進學業以成才，修身立德以成人（rén）”的辦學理念。前者是從教學角度（dù）著眼，要求教師（shī）推動（dòng）學生精進學業（yè），促成（chéng）學生（shēng）學業持續進步，達到自己能力的高限。要求學生持續努力，促成學業不斷精進，做到最好的自己。教師、學生的共同目標是促成學生（shēng）“成才”。後者是從德育角度著（zhe）眼，要求教師幫助學生不斷（duàn）修正自身，形成優良品德。要求學生崇德（dé）向善，見賢思齊（qí），彌補不足，自我完善。教師、學生的（de）共同目標是促成（chéng）學（xué）生“成（chéng）人”。

二（èr）是隊伍建設，優（yōu）化提升。本年度，學校的目標是建成一流管理團（tuán）隊。不斷提升班子隊伍素質，重點提升把握大局、總攬全局的（de）治校能力；繼續提高中層幹部（bù）素質；持續提高教師隊伍素質；不斷提升後勤（qín）隊伍素質（zhì）。

三是（shì）教（jiāo）學（xué）核（hé）心，鞏固強化。教學改革堅決貫徹“五個（gè）堅持”。一是堅持特級教師指導示範，把正教學課（kè）改方向；二是堅持“三一課堂範式”，推動落實高效課堂；三是堅持深度課例研修，推動教師業務成長；四是堅持“一課一備”備課模式，保證備課上課質量；五是堅持“分層限時訓練製度”，保障學習成績（jì）穩步提升。

新學年，必須全力（lì）做好幾項（xiàng）重（chóng）點（diǎn）工作：課標、高考研究上強度，把正方向，科學備考，高效備考；全力推（tuī）進“三一課堂”，落實落（luò）細，深度執行；教學過程督導建成體係；成績（jì）評價體係再完善（shàn），對學生、班級和老師（shī）實行全量分析，強化落實成績管理專人專項負責製；分層限時訓練精細化、科學化；聽課、評課、研課成常（cháng）態（tài），采用“課例研修”的形式，深度推進課程研（yán）究；集全校之力，全力以赴做好畢業班工作。

四是特色德育，優化升級。德育工作踐行“修身立德以成人”的（de）辦學理念，圍繞“火紅的青春”構建特色德育體係。特色德育工作務求完善流程，持續優化，形成體（tǐ）係（xì）。持續完善特色跑操，讓其成為私立一（yī）中的靚麗名（míng）片；開發豐富德育“微”係列，進行中國傳統美德教育；定期開展“教育專項月”活動，讓學生在活動中提高自己。加強隊伍培訓，拓寬育人（rén）平台，完（wán）成體係架構，形成年計劃、月（yuè）主題、周安排。

五是精細管（guǎn）理，高效落（luò）實。本學年，學（xué）校要狠抓學校管理體係建設。將行政（zhèng）值班體係、教育（yù）處教務處值班體係、年級值班體係三大值（zhí）班（bān）體係進一（yī）步完善。保障“全天候、精細化、無縫隙”管理目標的實現，確保在校學生安全、教學秩（zhì）序有序（xù）、教育質量提（tí）升。

六是招生招聘，再上檔（dàng）次。今年學校招生的最大亮點，是高一招生，最低錄取線524分（fèn），在石家莊所有純民辦學校裏，排名第（dì）二。錄取線對應市區排名較（jiào）之2021年，上漲3936名，漲幅居前三。

新聘的初高中教師，絕（jué）大多數都是來（lái）自名校的骨幹教師、備課組長，其中特級教師、高級（jí）教師（含（hán）特聘的專家教（jiāo）師）共（gòng）9人，占比近20%。下麵是部分（fèn）優秀教師：

崔超英

中學地理特級教師，全國優（yōu）秀教師，河北省（shěng）學科（kē）名師，省級骨幹教（jiāo）師。享（xiǎng）受政府特殊（shū）津貼，個人檔案（àn）納入國務院人才庫。

從未離開教學一線，緊跟課程改革步伐，在國家（jiā）級核心期刊發表論（lùn）文40多（duō）篇，承擔國家、省級課題（tí）10多項。參編地理教材和教師用書多（duō）部，均由國家級出版社出版，多次獲河北省政府獎。多年帶畢業班，成績優秀，985、211錄取率高，精確把握高（gāo）考命題的走勢，多次命製高考模擬試卷。

柴速航

中學英語（yǔ）特（tè）級教師，全國優秀教師，首批特級教師工作室主持人，河北省高中課程教學與（yǔ）高（gāo）考研究（jiū）人才庫核心成員，河北大學客座教授。河北省中小學生英語（yǔ）口語大賽評委（wěi），石家莊市高中教（jiāo）學能（néng）手。著有教材、教參（cān）、教輔200餘部。在全國（guó）性學術會議任主講多次，為多（duō）省命題。多（duō）年帶畢業班，高考成績優異，每年送出985、211學生多人，精準把握高考命題方向，深度掌握高考答題技巧（qiǎo）。

侯亞紅

中學英語高級教師，省級骨幹教師，全國優秀班主任。有（yǒu）36年高中英語教學經驗，曾（céng）任20屆高三畢業班班主任（rèn），是石家莊麻豆传媒视频英語（yǔ）學科帶頭人，高（gāo）三備考經（jīng）驗豐富（fù），成績突出，所帶班級高考均分曆次達到135分左右，曾培養出河北省高（gāo）考英語單科狀元（楊同學 149分）。每屆畢（bì）業班（bān）一本率95%以上，每屆均有幾十人（rén）升入985、211院校。曾榮立石家（jiā）莊市政府三等功，輔導20多名學生在全國英語大（dà）賽中獲得特等獎、一等獎。

周豔霞

中學數學高級教師，省市骨幹教師。原正定中學功勳班（bān）主任，班主任工作17年，連帶10屆高三畢業班。因高考成績突出（chū），多次（cì）獲市教育局嘉獎。帶過的十（shí）屆畢業班（bān）中，一本率95%以上。2017年高考，一部69人參加，68人考上本一！2020年高考，66人參加（jiā），600分以上占一半以上！所（suǒ）帶學生升入985、211院校的大概有500人，平均（jun1）每年送出50人！指導青年老師獲市評優（yōu）課一等獎，輔導多人獲省級三好學（xué）生，多人獲省級數學競賽（sài）一等獎。

任 義

教齡22年，曾在精英（yīng）中學教學10年，後到石家莊（zhuāng）麻豆传媒视频東校區任教，語文備課組長，優秀班主任。中學語文骨（gǔ）幹教師，對語文教學、班主任工作均有深入研究，形成了一套高效教學管理（lǐ）體係。多年被評為市級先進工作者。深諳高三語文教學規律，連年（nián）從事畢業班工（gōng）作，所帶班級本一率超過90%，每年均有（yǒu）多名同學考取985、211名牌大學。

本年度，招聘工作提前謀劃，提前選定優（yōu）秀人才，實現招聘質量再提升。

七是小幼托育，全麵升級。本學年，要用管理和課程的雙升級撬動小學（xué）高速發展。小學將深度建構“1+n”課程體係（xì），把（bǎ）詩香潤童（tóng）年、數學新（xīn）思維等校本課程，把40餘門社團課程以及“跟著課本去旅（lǚ）行”的研學課程，作為亮點傾力打造。德育方麵，紮實推（tuī）進“四禮六節三盛典”大德育課程。

八是薪酬（chóu）體係，繼續完善。學校對工資製度（dù）進行了全麵改革，係統設計，在（zài）初高（gāo）中先行先（xiān）試。本（běn）著多勞多得（dé）、優勞優酬的公平性原則，獎優罰劣、 優上劣下的競爭性原則，薪能匹配、高能高薪的激勵性原（yuán）則，學校（xiào）設計了（le）“5+6薪酬（chóu）體係”，新學年，繼續完善這一體係，為教育教學改革保駕護航（háng）。

九是（shì）硬件設施，對標一流。近兩年（nián），學校每年斥巨資，對硬件條件持續改善。高標準報告廳（tīng）、宿舍高標準裝（zhuāng）修、食堂整體改造、托（tuō）育中心建設等，每項工程都是嚴格對標行業一流。

未來兩到三年，私立麻豆传媒视频將以一流校舍、園林校園呈現（xiàn）在世人麵前。

新的學年，林校（xiào）長希望全校上下（xià）要再接再厲，務實工作（zuò），反思不足（zú），開拓創新，爭取早日將私立麻豆传媒视频建成民辦名校!